11月28日上午，副校长朱兴华教授前往资产公司调研指导工作，组织召开座谈会。校国有资产处处长张志森、副处长唐炜，资产公司领导班子及下属各部门、分公司负责人参加调研座谈。
会上，资产公司董事长杨成林介绍了公司架构情况。总经理陈良民全面介绍了公司的具体情况。对公司的宗旨、职能职责、发展经营理念及方针、员工队伍结构、内部管理模式、公司投资经营开展等方面进行了详细介绍。特别对公司制度建设、内控机制建设，对学校经营性资产盘活效果以及公司今后的发展规划（方案）等进行了重点汇报。财务总监兼副总经理王波补充汇报了公司运营情况、经营范围，并反映了公司在学校资产经营盘活过程中存在的问题和公司的想法与诉求。
朱兴华认真听取资产公司领导班子对目前资产管理现状及进展的汇报，详细了解公司管理情况，对资产公司过去一年半来开展的工作给予了充分肯定，并就现阶段管理过程中遇到的瓶颈和困难与大家深入交换了意见。
朱兴华指出：资产公司是代表学校开展对外投资和在校内从事经营管理的主体，是学校筹措发展资金的重要阵地，也是服务师生的重要平台和窗口。指示公司一定要主动作为，依托学校教学科研人才优势，充分挖掘整合校内外各种资源，实现强强联合或优势互补，乘势而为，巩固良好的发展态势，稳步将资产公司做大做强。
针对资产公司未来发展，朱兴华提出：一是要统一思想，高度重视。资产公司肩负学校国有资产保值增值的重任，一切工作要以学校及广大师生的利益为重，服务社会、服务地方，扎根文理，立足四川，走向全国，克服一切困难，努力增收创收;二是要固本创新，真抓实干。固本是基础，创新是动力，资产公司要利用好校内资源，在未来发展工程中真抓实干，积极主动协调其他相关职能部门，保证经营性资产在管理与经营上主体责任划归清晰；三是要长远规划，加速推进。资产公司发展不能仅仅局限于公司现有固有场地，应规划建设更多更好的经营性场所，以学生公寓分布环道布点经营市场，着眼于提高服务水平，通过引进品牌、丰富经营种类、加强市场竞争，搞好招商引资等，为公司长远发展提供保障；四是要全力以赴，开源增效。从严控制公司各项成本费用，细化分解，落实各成本费用预算指标。全力以赴开源节流，增收节支。五是要注重内控激励，依法依规办事。要建立完善公司各项制度，严格按照制度办事，搞活激励机制，调动员工积极性，推动公司健康持续发展；六是要目标远大，树立标杆。资产公司既要立足当下更要目标远大，要着眼于建设成为全省高校国有资产管理运行企业标杆，为学校师生提供更好的生活服务，为学校事业的发展持续做出贡献。
朱兴华表示，学校将全力支持资产公司的发展，相信在资产公司团队的共同努力下，一定能够把公司做大做好。
（撰稿：胡慧琳 审稿：陈良民）
