第一条 根据《资产公司章程》和公司职能职责，制定市场部工作实施细则、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程。
第二条 在市场部经理领导下，管理协调市场部工作，负责公司各营业机构的信息管理、市场营销方案的策划、实施和业务管理，确保公司运营系统正常运行。
第三条 跟踪、研究公司各营业范围的环境动态，行业状况、需求变化，负责市场营销信息调研，提交调研报告、制定专项市场调研方案，收集信息、分析调研结果，拟定应对策略。
第四条 优化配置资产经营要素，不断完善管理经营机制，不断提升经营业绩。
第五条 维护、协调内外各种关系，对所属经营机构实施有效管理，不断提高其服务水平。
第六条 增强公司为学校、为师生服务的能力，按照市场经济规律，不断拓展经营范围，增加经营项目。
第七条 拟定市场部总体工作方案，负责市场部经营投资预算方案等，各种方案在公司批准后组织实施。
第八条 密切关注国家产业动向和趋势，评估重大政策信息的影响，保证公司各类经营的市场份额。
第九条 负责组织制定市场部岗位责任考核制度和考核工作实施细则，按期考核评分及时公布。
第十条 负责指导、管理、监督部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
第十一条 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
第十二条 负责协调各运营机构工作，建立有效的团队协作机制。
第十三条 完成公司领导交办的其它工作任务。
